Top.Mail.Ru
СПК имени Н.К. Крупской - завершен I этап автоматизации - 1С-Франчайзи
Лого_Софт_рус.jpg
+7 (8422) 38-43-48 Ульяновск
+7 (495) 137-50-15 Москва

СПК имени Н.К. Крупской - завершен I этап автоматизации

13.05.2014

корова2.jpgВ преддверии праздника Великой Победы специалисты Внедренческого центра «Софт Плюс» и ответственные сотрудники СПК им. Крупской одержали свою профессиональную победу. 

В течении трех месяцев в сельскохозяйственном производственном кооперативе имени Н. К. Крупской осуществлялся  проект по внедрению системы «1С:Зарплата и управление персоналом 8». 

СПК имени Н.К. Крупской – это современный агрокомплекс с налаженной системой производства, переработки,  сбыта. Одной из главных преимуществ предприятия – это ценные сотрудники, общее число которых достигает почти 1 000 человек.Управление данными о сотнях и тысячах работников, проведение мероприятий по подбору и управлению  персоналом, является трудоемким процессом.
Для эффективного развития предприятия требовалось структурировать, использовавшиеся ранее на предприятии  средства автоматизации и рукописные регистры учета.
Разрозненные учетные программы и электронные таблицы приводили к дублированию информации в больших  объемах, формируя отчетность в контролирующие органы, колоссальное временные затраты расходовались на  перенос и сведение информации, учет был трудоемкий и неэффективный.
Процесс I этапа внедрения 1С:Зарплата и управление персоналом 8 был призван решить следующие задачи:
- перенести информацию из предыдущих систем («ЗП5» 12 разрозненных информационных баз, численность сотрудников более 1000 человек),
- перенести остатки и документы начисления за последние два года для расчета среднего заработка сотрудников,
- сократить временные затраты:
·на расчет и начисление заработной платы,
·формирование расчетных листков сотрудникам предприятия; 
· на формирование и сдачу отчетности в ПФР и ФСС
- избежать дублирования информации по сотрудникам,
- формировать и сдавать отчетность в ПРФ; ФСС; ИФНС напрямую из учетной программы, где ведется первичная документация.
В кратчайшие сроки было организовано обучение персонала, ввод информации о сотрудниках и начислениях, контроль и выверка данных. 

Итогом первого этапа внедрения стал сформированный и отправленный отчет по персонифицированному учету за 1 квартал 2014 г.
В планах следующий этап автоматизации предприятия. 




Возврат к списку

Поделиться с друзьями
Политика конфиденциальностиПользовательское соглашение